А теперь стратегия развития Шерегеша за 7 400 000 рублей

Раз уж мы заговорили о стратегиях, как в прошлом материале про Стратегию-2035 Кузбасса, то представим вам более дорогую стратегию, всего лишь Шерегеша. Заказчиком является Государственное Бюджетное Учреждение "Агентство по туризму Кузбасса". Сколько там стратегий по Шерегешу писали? Уже и не упомнить, а везде бюджетные деньги. Агентство решило переплюнуть администрацию Кемеровской области, которая заказала стратегию за 7 миллионов рублей, но на весь Кузбасс. Стратегию по Шерегешу на сайте Агентства мы не нашли.
Раньше было много слов и много стратегий. Вот тут еще до 2015 года вещают, совещания по развитию проводили.
Научные работы по развитию писали

СМИ

НО начнем с Госзакупок. Вот такой конкурс объявляется на портале в конце апреля.

Пришло много участников с разными предложениями, но всех отсеяли и осталось два, причем победителем поставили коммерческую компанию с более высокой ценой, а не Филиал Российской Академии при Президенте РФ. Обратите внимание, цена почти не снижена для коммерсантов, так сказать.

В техническом задании бланк договора большой, везде ссылаются на приложения. Приложения там 2, первое это само задание, второе это сроки, этапы выполнения задания и виды работ.
Само задание. Смешное конечно. Разработать стратегию надо срочно, всего за месяц.

Определение роли региона в развитии курорта нам особенно понравилось

Потом начинается стандартная вода. Например - формирование целесообразных альтернатив развития курорта. Ну т.е. напишите стратегию, если мы курорт развивать не будем, что ли?

Тут вообще супер, все вот это надо сделать за месяц. Всё это можно успеть сделать, если подрядчику дать готовый документ и попросить его на своем бланке перепечатать. Как определить проекты, финансируемые за счет средств региона и сроки их реализации? Ответ читайте в нашей новой книге теперь и твердом переплете - "Никак б....". Или как сформировать перечень ключевых проектов секторов В и D, если их еще по сути нет?

Вы нас поняли. Далее смотрим, какие документы должны быть на выходе. Два файла в формате MS PowerPoint и один файл в формате Excel. За 7 с половиной миллиона и одну флэшку в подарок можно. Хотя нет, можно и по электронке скинуть.

Договор

В договоре написано, что этапы работ и сроки должны быть указаны вот в таком приложении.

Итак, возвращаемся к закупке. Контракт заключается 15.06.20

А исполнен и оплачен ровно через месяц

Чтобы сильно не заморачиваться, решают подписать акт за 1 усл.ед.

Исполнителем, как вы помните, является вот такая компания

Мы, говорят, работаем с 1994 года

Мы улыбнулись

Контракт исполнен, деньги оплачены, пора искать результат работы. Ведь стратегии закупаются, чтобы ими пользоваться. Наверняка они есть на сайте Агентства и с гордостью там висят на главной странице. Но нет, документов мы там не нашли.

Решили посмотреть структуру агентства. А там, мать моя женщина, одни руководители.

Плюнуть некуда, одни начальники. Посчитали потом главных специалистов, оказалось, что на 10 начальников приходится 9 подчиненных. И это бюджетное учреждение, мы вам напоминаем.
Решили заглянуть в декларацию о доходах гражданина Ромашевского, директора агентства. Вот, что мы видим за 2018 год. Доход руководителя составил 629 тысяч рублей, в собственности 2 квартиры, средний автомобиль.

Теперь заглядываем в 2019 год. А тут уже годовой доход чиновника бюджетного учреждения становится 7 миллионов 660 тысяч, т.е. вырастает в 10 раз. Источники доходов не указаны. Жена пропадает из декларации, видимо в бизнес пошла активно, на одном из детей появляется квартира. Бог их знает эти семейные дела, но рост доходов весьма шокировал.

Ну и самое главное, что мы забыли. В середине апреля 2020 года губернатором Кузбасса уже была подписана комплексная программа по развитию Шерегеша.

Тогда зачем такой баян за 7 400 000 рублей после утверждения областной программы?
Да и стратегия фикция полная. Спасибо друзьям из министерства туризма, что подкинули, там есть все таки нормальные люди. Все взято в этой стратегии из открытых источников. Никто никаких полноценных расчетов не делал. Никаких точных расчетов там нет. Не стоят эти документы 7,4 миллиона рублей.

Какие-то мировые аналоги

Элементарщина

Где взять деньги никто не говорит

Какая красивая круглая картинка

Летний тур поток рассчитан со слов сотрудника GRELKA, арт директора фестиваля Грелка фест, сотрудников администрации области и сайта gesh.ru. Охрененная аналитика.

А вот про снегоходы страница, сформирована на основе данных Ассоциации снегоходных клубов Кузбасса. Шикарно. Зачем платить 7,5 миллионов, если можно посадить сотрудника и собрать все в общую картинку?

Умный город тут начался

Все не будем публиковать, сплошная вода.
Еще деньги, которые прогоняют через агентство.


Там очень все нечисто. Такие дела.
С уважением,
Учватов Максим
P.S. Но надо понимать, что Ромашевский все лишь шестеренка в механизме массы бюджетных денег, который управляется областной администрацией.
Количество показов: 3865
Комментарии
Чтобы оставить комментарий, вам необходимо авторизоваться на сайте